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トヨタの問題解決

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フォーマット 書籍
発売日 2014年05月15日
国内/輸入 国内
出版社KADOKAWA
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784046003126
ページ数 240
判型 46

構成数 : 1枚

PART1 仕事の成果が変わるトヨタの問題解決
PART2 問題解決の8ステップ
STEP1 問題を明確にする
STEP2 現状を把握する
STEP3 目標を設定する
STEP4 真因を考え抜く
STEP5 対策計画を立てる
STEP6 対策を実施する
STEP7 効果を確認する
STEP8 成果を定着させる

  1. 1.[書籍]

勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。

そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。

と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉
「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」

といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊

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