巨人の約束 リーダーシップに必要な14の教え

構成数 : 1枚

序文
はじめに

約束その1 自分自身を客観的に分析する
効果的なフィードバック・モデル
1.フィードバックの目的は何か
2.フィードバックには事情が考慮されているか?
3.フィードバック恩恵を受けるのは誰か?
4.そのフィードバックは、今役に立つものか?
5.現実的なフィードバックか?
6.容赦のないフィードバックか?
7.フィードバックは共有されているか?
【ワーク】暗闇のなかで魂を見つける

約束その2 成功するために全力を尽くす
1.「いい人」は必ずしも失敗するとは限らない
2.成功するのに冷酷である必要はない
3.成功の定義は人それぞれ
4.成功するには、明確で生き生きとしたビジョンが必要だ
5.成功には妥協が必要だ
6.成功はゼロ・サム・ゲームではない
7.成功は細部に宿る

約束その3 勇敢かつ無防備になる
【ワーク】あなたの夢は何か?

約束その4 自分のなかのバイアスに警戒する

約束その5 自分の影響力の強さを認識する

約束その6 心と身体を気づかう
1.健全なマインドセット
2.アクティブ・ラーニング
3.バランスよく栄養を取る
4.運動
5.時々休憩を入れる
6.週に一度の疲労回復
7.よく眠る
【ワーク】ウェルビーイング・トラッカー

約束その7 人々に最善のことを期待する

約束その8 従業員を人として認識する

約束その9 適切なタイミングで効果的なフィードバックをする
効果的なフィードバック・モデル
フィードバックの目的は何か?
フィードバックには事情が考慮されているか?
フィードバックで恩恵を受けるのは誰か?
そのフィードバックは今役に立つものか?
現実的なフィードバックか?
容赦のないフィードバックか?
フィードバックは共有されているか?
【ワーク1】効果的なフィードバック・モデルを使ってフィードバックを評価する
【ワーク2】「マイクロ評価」をやってみよう

約束その10 相手に集中する
【ワーク】あなたと同僚との関係

約束その11 組織文化に責任を負う

約束その12 組織の現在地を客観的に分析する
前衛
理性的な支持者
ペシミスト
無気力な人
保身を優先する人
反対分子

約束その13 自己開示ができる環境を築く

約束その14 ずっとここにいたいと思えるような環境を作る

おわりに 言行一致
謝辞
原註