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構成数 : 1
第1部 成長戦略の現状を分析する
第1章 21世紀の海外成長戦略:成長は実現したか
第2章 海外M&Aの戦績
第2部 買収の役割を問い直す
第3章 買収と経営
第4章 買収と寡占形成(1):GM100年の盛衰
第5章 買収と寡占形成(2):グーグルの勃興
第6章 アライアンスと寡占形成:日産自動車とルノーの相乗効果
第3部 買収後の現場から学ぶ:海外M&Aで飛躍した日本企業の経営
第7章 グローリー
第8章 ダイキン工業
第9章 DMG森精機
第10章 日本板硝子
第11章 堀場製作所
第12章 村田製作所
第4部 海外M&Aで新結合の経営(ポストマージャーイノベーション)を実現する
第13章 買収モデルと組織設計
第14章 新結合の経営
ダイキン、堀場製作所、村田製作所など、日本を代表する製造業企業6社が海外M&Aで世界トップクラスになった経営戦略を分析する。
海外M&Aに携わるすべての実務家、海外M&Aで経営の活路を開きたい経営者必読の書。
・日本を代表する製造業企業6社が海外M&Aで世界トップクラスになった経営戦略を分析。
・GM、グーグル、日産=ルノー、といった、市場トップをとった企業のM&Aやアライアンス戦略も整理。
・グローリー、ダイキン工業、DMG森精機、日本板硝子、堀場製作所、村田製作所という製造業企業が
実践した「新結合の経営」とは何か。成功の秘密を紐解く。
・著者の前著『海外企業買収 失敗の本質』は第9回M&Aフォーラム賞を受賞。研究者、実務家の間で高く評価。
・両利きの経営、(シュンペーターの)新結合の概念を使いながら、海外M&Aの成功の条件を示す。
・日本企業の武器である知識創造、モノづくりに加えて、海外M&Aをどう使っていくのか、戦略を示す。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2021年04月23日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784492534373 |
| ページ数 | 320 |
| 判型 | A5 |

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