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新管理職1年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール

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構成数 : 1

第1章 迅速な意思決定のルール
第2章 スピード感を生む仕事のルール
第3章 生産性を高める仕事のルール
第4章 正しく権限委譲を機能させるルール
第5章 自律型人材を育成するルール
第6章 最強チームを構築するルール

  1. 1.[書籍]

確実に成果を出す外資系マネジャーは何をしているのか。ジョブ型雇用時代、DX時代における管理職の成功法則。

AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは?
会議、意思決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
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◎管理職の最大の役割とは?
管理職の役割=「チームの成果の最大化」
そのために必要な6つのルールについて解説
1. 迅速な意思決定のルール
2. スピード感を生む仕事のルール
3. 生産性を高める仕事のルール
4. 正しく権限委譲を機能させるルール
5. 自律型人材を育成するルール
6. 最強チームを構築するルール

◎外資系マネジャーが実践する36のルール
・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする

作品の情報

メイン
著者： 櫻田毅

フォーマット 書籍
発売日 2023年04月14日
国内/輸入 国内
出版社東洋経済新報社
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784492558232
ページ数 250P
判型 B6

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