M&Aアドバイザーが新入社員に教えること 最高峰の「ビジネス総合力」を育てる

構成数 : 1

まえがき 法人の命を預かる仕事
Introduction あるM&Aアドバイザーの失敗

第1章 M&Aアドバイザーの仕事とは
Lecture01 「M&Aする理由」を理解する
Lecture02 アドバイザーの大義を掲げる
Lecture03 アドバイザーの責任と喜びを知る

第2章 ビジネスを理解する力
Lecture04 日常的に情報をインプットする
Lecture05 アプローチする業界の全体像を知る
Lecture06 対象企業と競合を分析する

第3章 相手の心を開く力
Lecture07 話の糸口をつかむ
Lecture08 ヒアリングの基本を押さえる
Lecture09 M&Aのチャンスを見つける
Lecture10 社員の求心力の根幹を知る
Lecture11経営者の本音を引き出す

第4章 企業の価値を知る力
Lecture12 決算書の基本を知る
Lecture13 決算書の「裏」を読む
Lecture14 暗黙知を自分のものにする
Lecture15 企業価値を正しく算出する
Lecture16 企業の隠れたリスクを見つける
Lecture17 企業の説明資料を作る
Lecture18 最適な買い手企業を選ぶ

第5章 戦略を立てる力
Lecture19 企業が目指すべきゴールを決める
Lecture20 ゴールへ向けた課題を明確にする
Lecture21 最高のM&Aへと導く

第6章 人を巻き込む力
Lecture22 相手に信頼される人材になる
Lecture23 先を読む「想像力」を育てる

第7章 実現させる力
Lecture24 適切な「伝え方」でベクトルを合わせる
Lecture25 事実と主観で「納得」へと導く
Lecture26 相手の意識を変える
Lecture27 うまくいかないときほど前を向く
Lecture28 常に客観性を持つ
Lecture29 あらゆる不確定要素を想定する
Lecture30 経営者の不安を受け止める
Lecture31 人は感情で動くことを知る

Conclusion あのとき、何が間違っていたのか
あとがき 価値ある未来は過去から生まれる