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構成数 : 1
目次
序章 中国的経営とは?:「権威主義的マネジメント」と「プラットフォーム志向」
【第1部】 権威主義的マネジメントの「強さ」と「弱さ」
第1章 中国的経営1.0:伝統的な中国的経営の特徴
第2章 国家と企業イン・デジタル:プラットフォーマー規制から読み解く国家レベルの「権威主義的マネジメント」
【第2部】 中国企業の経営変革イン・デジタル:中国的経営2.0
第3章 ファーウェイに見る中国的経営の変革:生き残るための連続的変革
第4章 中国製造の「強さ」と「弱さ」: 小米「IoTプラットフォーム」のビジネスモデル
第5章 中国プラットフォーマーの戦略転換:アリババ・プラットフォームの進化を支えるマネジメント
第6章 中国企業の変革と「両利きの経営」:デジタル化時代に求められる経営
【第3部】 日本企業への提言:戦略的不可欠性を築く
第7章 日本的経営イン・デジタル:日本企業はどう強みを発揮できるのか
中国的経営の原理とは? 日本的経営とどう違うのか?
先進IT企業のケーススタディを通して、中国企業の「型」
を解き明かし、日本企業にとっての教訓をさぐる。
なぜ中国企業は「両利きの経営」を目指すのか?
●政府系・民間、業種、地域の違い、時代を越えて、中国企業に共通する普遍的な「型」とは何か?
●ネットとリアルの融合、デジタル化、国家との関係など経営環境が大きく変化する中で、中国の先進企業はどう経営の軸を変えようとしているのか?
●中国企業のビジネスモデルの変化、中国の先端IT企業の変革の実態を、ファーウェイ、小米、アリババの綿密なケーススタディを通して明らかにする。そして日本企業が進化する中国企業に伍して世界で「戦略的不可欠性」を獲得するための道を示す。
●中国企業に共通する経営の原理を明らかにする注目の書。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2023年01月27日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 日経BPマーケティング |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784296116324 |
| ページ数 | 462P |
| 判型 | B6 |

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