『世界標準の経営理論』を手にされた方へ

序章 経営理論とは何か

いまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由
column1 理論とフレームワークの違い
column2 世界の経営学のトップ学術誌

第1部 経済学ディシプリンの経営理論

第1章 SCP理論

「ポーターの戦略」の根底にあるものは何か
第2章 SCP理論をベースにした戦略フレームワーク

ポーターのフレームワークを覚えるよりも大切なこと
第3章 リソース・ベースト・ビュー(RBV)

バーニーの理論をようやく使えるものにしたのは誰か
第4章 SCP対RBV、および競争の型

ポーター vs. バーニー論争に決着はついている
第5章 情報の経済学(1)

「悪貨が良貨を駆逐する」のはビジネスの本質である
第6章 情報の経済学(2)(エージェンシー理論)

人が合理的だからこそ、組織の問題は起きる
第7章 取引費用理論(TCE)

100年前も現在も、企業のあり方は「取引コスト」で決まる
第8章 ゲーム理論 (1)

この世のかなりの部分はゲーム理論で説明できる
第9章 ゲーム理論 (2)

我々は人を「無償」で信じるか、それとも「合理的な計算」で信じるか
第10章 リアル・オプション理論

不確実性を恐れない状況は、みずからの手でつくり出せる

第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論

第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論

第4部 社会学ディシプリンの経営理論

第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス

ビジネスの実証分析は想像以上に身近で、とてつもなく深い
終章 経営理論のさらなる視座

経営理論こそが、あなたの思考を解放する

『世界標準の経営理論』を読んでくださった方へ