数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法

構成数 : 1枚

はじめに ── いったん数字で考える思考法

「数字以外のこと」は最後の最後に
いかなるときも、いったん「数字」で考える
「安心」のための数値化ではない
お互いの「誤解」をなくしてくれるもの
数字は「感情」を切り離してくれる
「言葉は過剰」「数字は不足」の世の中
数字のあとに「自分らしさ」が出てくる
数字はとことん「客観的」にしてくれる

序章 「数値化の鬼」とは何か
数字の「ネガティブ」を取り除こう
日頃から「数字のある会話」をしているだろうか
数値化ができる人は「失敗」が当たり前になる
「仕事ができる人」になる5つのステップとは
序章の実践 「数値化」をクセづける

第1章 数を打つところから始まる ── 「行動量」の話
「仕事ができる人」の共通認識とは何か
数値化とは「PDCA」を回すことである
「数をこなす」ためのすぐやる仕組み
「D」に素早く移れるマネジメント環境を整える
目標は「いつでも思い出せる数字」でないと意味がない
1章の実践 「PDCA」をやってみる

第2章 あなたの動きを止めるもの ── 「確率」の話
「伸び悩む人」に共通する考え方
「確率のワナ」に注意しよう
目標の「%」には気をつける
「働かないおじさん」を生まないための仕組みづくり
「平均のウソ」にもダマされてはいけない
2章の実践 「数字のウソ」を見抜く

第3章 やるべきこと、やらなくてもいいこと ── 「変数」の話
変えられるもの」と「変えられないもの」を見分ける
プロセスの「型」を身につける
いち早く「変数」に気づけるプレーヤーになる
「変数じゃないもの」に固執しない
他人の成功論はすべて「変数」ではなく「仮説」
「変数」が「変数」でなくなるとき
3章の実践 「変数」を見つける

第4章 過去の成功を捨て続ける ── 「真の変数」の話
「変数」は放っておくとどんどん増えていく
変数の中から「1つ」に絞り込む
できるマネジャーは「変数」を減らす
「社内の変数」を減らしているか
とにかく迷ったら「変数」で考える
4章の実践 「変数」を減らす

第5章 遠くの自分から逆算する ── 「長い期間」の話
「短期的」と「長期的」の2つの視点
短期的には損だけど、長期的には得なこと
「短期から長期、長期から短期」へ逆算する
長期的に考えざるを得ない「環境づくり」
5章の実践 「長い期間」で考える

終章 数値化の限界
「数字がすべてではない」のステージに行くために

おわりに