未来ビジネス図解 新しいDX戦略

構成数 : 1

■Introduction
DXとは、デジタルの時代に適応できるよう、ビジネスや業務、そして一人ひとりの行動を変革することです。

■Prologue
Prologue 1 新型コロナウイルスが加速させたDX
Prologue 2 デジタルが浸透する社会がすぐそこまでやってきている
Prologue 3 テクノロジーの進展でみんなの仕事が変わる
Column 誰もがデジタルに適応するには

■Part. 1 なぜDXが必要なのか
Section 1 DXが注目される背景～これまでのIT活用と何が違うのか
Section 2 デジタル化がもたらす3つの価値とは
Section 3 あらゆる業界に押し寄せる新勢力による破壊の脅威
Section 4 DXとは何か～進化しつつあるその本質
Section 5 デジタル化とDXの関係とは～2つのデジタル化と組織カルチャー
Section 6 なぜ日本の企業はデジタル化に出遅れてしまったのか
Section 7 デジタル化が企業に及ぼす影響とそれに立ち向かうために必要な3つの能力
Section 8 コロナ禍によってさらに浮かび上がったDX 重要性
Column デジタルファーストで考える

■Part. 2 デジタルで何が変わるのか
Section 1 DXの観点から注目すべきデジタル技術とは
Section 2 AIの進化と浸透が社会をどのように変えるのか
Section 3 IoTですべてがネットにつながることの意義
Section 4 ブロックチェーンとその活用用途
Section 5 仮想現実や拡張現実でつながるリアルとバーチャルの世界
Section 6 最先端テクノロジーの活用は必須ではない?
Column 空飛ぶクルマ

■Part. 3 取り組むべきDX実践施策とは
Section 1 社内の業務プロセスにもDXの余地がある
Section 2 人材の採用や育成にもデジタルを駆使する
Section 3 現場業務をデジタルで高度化する
Section 4 あらためて問われる顧客とのデジタルでのつながり
Section 5 製品のスマート化でどのような世界が広がるのか
Section 6 サブスクリプションモデルで提供形態を変える
Section 7 つながりを価値として提供する新たなビジネスモデル
Section 8 自社のノウハウやデータをビジネスとして提供する
Section 9 顧客の困り事を解消するユニークなビジネスモデル
Section 10 プラットフォーム戦略とエコシステムの重要性
Column ユニークなビジネス創出の着眼点

■Part. 4 DXに向けた組織カルチャーの変革
Section 1 なぜ組織カルチャーの変革が求められるのか
Section 2 日本企業に見られがちな旧来型の組織カルチャー
Section 3 人材の多様化と組織のトライブ化は避けられない
Section 4 デジタルに適合する組織カルチャーの要件
Section 5 組織カルチャーの変革に有効な4つの施策
Section 6 経営者に求められるマインドと行動様式
Section 7 DX 推進リーダーに期待される役割と姿勢
Column チェンジマネジメントの必要性の再浮上