構成数 : 1
第1特集
コロナで加速するMR淘汰 製薬大リストラ
厳しさ増す製薬業界 MRの受難
Part 1 苦悩するMR
コロナ禍で根強い「過剰論」も再燃 止まらないリストラの嵐
「MRにプラスの変化もある」 MR認定センター事務局長 近澤洋平
[ 匿名誌上座談会 ] 激変した営業現場 MRの本音炸裂
エムスリーが仕掛ける大改革 「MR君」のすごい営業力
知られざる時価総額6兆円企業 快進撃エムスリーを大解剖
医療機関に行けずに営業は一変 ニューノーマルの営業手法
MRに明日はあるのか 生き残るMR、淘汰されるMR
リストラに聖域なし 研究職も例外じゃない!
ヤメMRは新天地をどう見つける 変わるMRの転職事情
Part 2 製薬企業の苦闘
シャイアー買収の成果は? 武田薬品 6兆円買収の通信簿
「国内投資を縮小するという発想はない」 武田薬品工業取締役 岩﨑真人
独自技術で大型薬を開発 中外製薬 「時価総額1位」の必然
「創薬研究に資源を集中する」 中外製薬会長兼CEO 小坂達朗
自社開発の大型新薬に期待 第一三共 がん新薬で反転攻勢
「ADCの"次"を出したい」 第一三共社長兼CEO 眞鍋 淳
想定外の治験中断も アステラス 「次の柱」が足りない
予想覆し専門家が承認に「ノー」 エーザイ認知症薬「風前の灯」
第2特集
打開策がない本部に加盟店は限界 コンビニの袋小路
値引きで消費者にはお得だが… 浸透しない「見切り販売」
「自腹営業」も制度が原因か 人事評価に翻弄される本部社員
「連絡事項を伝えるだけ」の社員も 大量出店が能力不足の経営指導員を生んだ
第3特集
議決権不正集計で露呈 投資家軽視の株主総会にNO
ご意見番の「喝!」
(1)「法改正で株主の権限を強化せよ」 マネックス グループ社長 松本 大
(2)「"締め出し型"の発想が問題だ」 フィディリティ投信 ヘッド・オブ・ エンゲージメント 三瓶裕喜
(3)「物言う株主に堂々と向き合え」 弁護士 中島 茂
(4)「機関投資家の直接行使を増やせ」 東京大学教授 田中 亘
スペシャルリポート
コロナ禍便乗の不正相次ぐ 「持続化給付金」 何が問題か
給付金の「法律論」を考える 平時から「給付金法」の議論を
特別インタビュー
香港民主派の象徴 ジミー・ライ
拘束直前の肉声 「香港のことを忘れないでほしい」
対談
政治経済評論家 古賀茂明×政策工房社長 原 英史
元改革派官僚がもの申す 間違いだらけの改革論議
ニュース最前線
大手3社の中で独り負け ドコモが激安料金で逆襲
東証・JPXに行政処分 システム障害生んだ「真因」
際立つ三越伊勢丹の大赤字 百貨店一本足打法があだに
連載
|経済を見る眼|「日本問題」をめぐる数々の誤解|早川英男
|ニュースの核心|「ガソリン車禁止」に隠された真の焦点|山田雄大
|フォーカス政治|皇室と政権が適度な関係を保つには|牧原 出
|グローバル・アイ|人類を危機に陥れる米中支配 求められる4極の世界秩序|ダロン・ アセモグル
|INSIDE USA|学歴による格差は当然か? 米知識人からの警告|会田弘継
ほか
【第1特集】製薬 大リストラ
MR(医薬情報担当者)は製薬企業の高収入職種として知られますが、現状は医師への接待ざんまいといった往年のイメージからは程遠いものです。営業のデジタル化や製薬企業の注力領域の転換によって、この数年は「早期退職ドミノ」が広がっています。
さらに、コロナ禍での医療機関訪問規制で「不要論」「過剰論」が加速。MRの将来はどうなるのか、現場の声も拾い上げその将来を探ります。
【第2特集】コンビニの袋小路
過剰出店や人件費高騰など、課題は山積。時代に合わせた"変化対応"が本部と加盟店に求められている。
| フォーマット | 雑誌 |
| 発売日 | 2020年12月14日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 4910201331208 |

※ショッピングカートおよび注文内容の確認画面にてフラゲのお届けになるかご確認ください。
※各種前払い決済をご利用の場合、フラゲは保証しておりません。
※フラゲは配送日時指定なしでご注文いただいた場合に限ります。
読み込み中にエラーが発生しました。
画面をリロードして、再読み込みしてください。
