ブラック霞が関 新潮新書 885

構成数 : 1

まえがき

第1章 ブラック企業も真っ青な霞が関の実態
～政策の現場で何が起こっているのか～
20年前の若手官僚の働き方/1年生は「窓口」に/「余裕」が生み出すコミュニケーション/今の若手官僚の働き方/管理職も幹部も異様な忙しさ/残業代は最低賃金を下回る/なくならないパワハラ/誰もが経験するカスハラ/形ばかりの女性活躍/女性のロールモデルがない/組織にも政策にもマイナス/定年延長が霞が関崩壊の引き金を引く/国会質問の意味/前日夜の質問通告が国会待機と深夜残業の元凶/激増する質問主意書/野党合同ヒアリングで答えられない官僚/目玉政策の後に残る作業/大量のコピー作業と配達に追われる若手

第2章 石を投げれば長期休職者に当たる
～壊れていく官僚たちと離職の背景～
誰もが長期休職のリスクを抱える/僕が休職したワケ/「タコ部屋」での生活に突入/ついに限界が来て胃潰瘍に/家族の犠牲と家庭崩壊/切迫早産や流産も/若手が求めているフィードバック/自分の仕事の意味が見えない/世の中は変わっているのに/離職した若手の思い/採用難に直面する霞が関/民間人と自治体職員にもしわ寄せが

第3章 そもそも官僚はなぜ必要なのか
～民間と大きく違う公務の本質～
「政策をつくる」という仕事/複雑な調整過程の意味/よい政策をつくるための3つのプロセス/中間組織の弱体化/官邸主導の内実/「これじゃない」政策ができるワケ/民間と公務の本質的な違い/官僚はいつの時代にも必要/霞が関の働き方改革は国民のためのもの/雇用主としての視点を/今一番力があるのは間違いなく国民

第4章 政策は現場から生まれる
～政策と人の生活の間～
初めての法律改正/年金は一番安心できる制度/「未納三兄弟」と「グリーンピア」/法律の先に何があるのか/霞が関の外で国の未来を考える/法律改正の残念な結末/役所の広報が弱い理由/児童虐待が教えてくれたこと/ベーシック・タイズ/NPOが教えてくれた仕事の意味/現場が官僚を育てる/山中教授のノーベル賞受賞/最後の法律改正に挑む/母親のがん/いい法律を作れば研究が進む/インドに行ってこい/ミッションの見えない仕事/欧米企業との扱いに差/霞が関より自由な空気/現場を歩いて見つけた政策のタネが芽吹く時/若い女性の問題に注目が/現場のニーズを先取りする

第5章 「できる上司」と「偉い人」が悩みのタネ
～霞が関の働き方改革の壁～
スーパーサイヤ人ばかりが引っ張る組織/頻発する不祥事/負のスパイラル/実務を考えない政策決定/やることばかり決定される/事業仕分けのカラクリ/霞が関も年功序列/小泉進次郎議員の評判/国会には逆らえない/重鎮議員の理解がカギ/公務員の美学と沈黙/清潔さを求めすぎると/倒産しないことの難しさ

第6章 本当に官僚を国民のために働かせる方法
～霞が関への10の提言～
政府の改革/1.ペーパーレス化の推進/2.テレビ会議の活用/3.チャットなどビジネスツールの活用/4.テレワークの推進/5.煩雑な手続の簡素化/6.作業の外注/7.国家公務員の兼業推進/8.民間とのパートナーシップ/9.官僚自身の意識改革/10.霞が関全体の人員配置の適正化と柔軟化

第7章 本当に国会を国民のために動かす方法
～永田町への10の提言～

あとがき