週刊東洋経済 2020年11月28日号

構成数 : 1

第1特集
地銀 最終局面

[プロローグ] 菅首相が追い込む 地銀の崖っぷち
地銀再編は何のためか 自助、自立は簡単じゃない

Part1 土俵際の地銀
追い詰められて待ったなし 大胆予測!地銀大再編
不祥事で幻に終わった ゆうちょ銀行再編ファンド構想
生き残るのは何行か 全国地銀"生存"MAP
北陸から九州まで総ざらい 列島縦断"再編"ルポ
[関東] ついに動いた群馬 横浜は首都圏連合へ
[東海・甲信越] 静岡・山中は統合か モテモテの中京銀
[北陸] 3行連合実現すれば北陸大連合も視野に
[関西] 関西地銀と連携加速 りそなが狙う野望
[中四国] 同床異夢の四国連携 トマト銀に関心も
[九州] 十八親和銀の誕生で仁義なき戦いが勃発
自社サービス利用地銀に急接近 SBIが次に狙う銀行
「われわれが再編を主導することはない」 SBIホールディングス社長 北尾吉孝
自社商品を優先的に勧めると利益相反に SBIの運用資産急伸
トップアナリストも参戦 地銀再編に群がる人々
合併地銀の事例に学ぶ 経営統合の「効果」と「限界」

Part2 薄氷の経営
最新の9月決算データで徹底分析 やばい地銀はここだ!
最新決算で分析 地銀危険度ランキング
「生き残るための4つの法」 東洋大学教授 野崎浩成
地銀だけではない 信金・信組を襲う再編の波
信金・信組 ベスト&ワースト 地域別ランキング

Part3 迫られる大変革
支店長が「コンビニ店長」に? 激変する仕事と出世
「年功序列」に代わる「専門性」 変わり始めた出世の道
銀行員匿名座談会 俺たちに明日はない?
[エピローグ] 本格化する再編時代 地銀が歩むべき新たな道

第2特集
バフェット銘柄の成長戦略 5大商社「次の一手」〈前編〉
住友商事 5大商社で唯一の赤字見通し 成長担う「3事業」の重責
「メディア事業は花火で終わらせない」 住友商事副社長 南部智一
三井物産 資源商社はどこまで変われるか カギ握る「非資源」の拡大
「アグリ事業で収益を下支えする」 三井物産執行役員 高田康平

ニュース最前線
パナが9年ぶり社長交代 低迷脱却へ山積する課題
ソフトバンクGが入れ込む 上場株投資に影のキーマン
「檸檬堂」がメガヒット コカ・コーラの緻密な戦略

連載
|経済を見る眼|「自助」と社会保障強化は好相性|藤森克彦
|ニュースの核心|行政と国民の「タッチポイント」が必要だ|野村明弘
|トップに直撃|物語コーポレーション 社長 加藤央之
|フォーカス政治|都構想を葬られた「維新」の前途多難|塩田 潮
|グローバル・アイ|ぬるい政権移行は禍根を残す トランプの罪を徹底的に裁け|ヤン=ヴェルナー・ミュラー
|INSIDE USA|バイデンを縛るトランプ現象 日本は米国の混乱を覚悟せよ|ジェームズ・ショフ
|中国動態|中国の被害者意識が育む対外強硬策|益尾知佐子
|財新|大型国有企業「華晨汽車」がデフォルト/北京ダックの老舗が深刻な経営不振に
|マネー潮流|株高は米大統領選挙より景気を反映|森田長太郎
|少数異見|いま一度考えたい多様性の大切さ
ほか