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特集
コロナ経済入門
Part1 ビジネスが変わる
絶対支配者の向かう先 GAFAの地殻変動
プラットフォーム研究の第一人者に聞く 「彼らの原動力は利益の最大化だ」
非接触社会に不可欠なツール 仕事の「SaaS」化が進む
凍り付くIPO市場 スタートアップの試練はいつまで
[INTERVIEW]アフターコロナを聞く1
「生き残りのキーワードは "環境"と"健康"以外にない」三井物産 社長 安永竜夫
自動車業界サバイバル CASE投資の維持が焦点
小売りはどう変わるか 「つながる消費」が主役になる
生き残るメディアの条件 「脱広告」「非接触」が鍵に
[INTERVIEW]アフターコロナを聞く2
「一点豪華主義は危ない バランス感覚が重要になる」サントリー ホールディングス 社長 新浪剛史
Part2 政治・経済が変わる
債務・為替管理の国際協調がカギに 激変する世界の力学
格差拡大を招いた2つの要因 所得再分配が重要なテーマに
穀物相場の下落と貧困国の飢餓 叫ばれる食糧危機の真実
米中デカップリングの危機 休戦状態から一転して全面対決に
民主主義国家の真価が問われている 過度に制限される「個人の自由」
化石燃料からの脱却に動かぬ日本 もはや温暖化対策は待ったなし
変質する米大統領選 「バイデン政権」でどう変わるか
[INTERVIEW]アフターコロナを聞く3
「社会から遠ざけられた"死"が 実は身近にあると再認識した」科学哲学者・科学史家 村上陽一郎
Part3 社会が変わる
「共有」が抱えるリスク シェアリングの岐路
シェアリングの次は自給自足へ 都会に住むより田舎暮らし
ウイルスとの複合災害 いま震災に耐えられるか
コロナ後の生き方 「ウイルスとは 共存するしかない」
世界中で挑戦も過度な期待は禁物 新技術で加速するワクチン開発
東京五輪の2021年開催は困難 中止への秒読みが始まった
リニア2027年開業は? コロナ終息でも静岡進まず
[INTERVIEW]アフターコロナを聞く4
「"不要不急"がなくなると 社会と組織は弱体化する」哲学者・批評家 東 浩紀
スペシャルインタビュー
松井証券 社長 松井道夫
「社長業30年の自負は 古いものを捨てたことだ」
ニュース最前線
日産が覚悟の大リストラ 統合棚上げで挑む再建
香港国家安全法に米国反発 足元見られる「トランプ砲」
苦境の加盟店へ救いの手 セブンの支援に透ける改心
連載
|経済を見る眼|どうなる、休業者420万人増の今後|太田聰一
|ニュースの核心|コロナ禍を奇貨とし"新しい株主総会"を|山田雄大
|フォーカス政治|難下で露呈した政権劣化 改革なければ「野垂れ死に」|塩田 潮
|グローバルアイ|中小企業をよみがえらせたアスクル|リチャード・カッツ
|INSIDE USA|米国を襲う「シーセッション」 新型コロナが奪う女性の雇用|肥田美佐子
|中国動態|中国で高まる訪日への意欲 日本側の警戒感との落差も|田中信彦
|財新|中国がブラジル産大豆を爆買い中/半導体受託生産に国策ファンドが出資
|マネー潮流|大恐慌と新型コロナ危機との違い|佐々木 融
ほか
【特集】コロナ経済入門
新型コロナウイルスの感染拡大の恐怖は、しばらくの間、私たちの日常生活をかき乱すことになるでしょう。しかし、手探りではあっても、私たちはいや応なく「アフターコロナ」の世界に向き合わなくてはなりません。
アフターコロナにおける世界はどう変わるのでしょうか。(1)ビジネス、(2)政治・経済、(3)社会の3分野について、「いま知りたいこと」を徹底的に解説したのが本特集。近未来を占うための「経済入門」をお届けします。
【スペシャルインタビュー】松井証券社長 松井道夫
「社長業30年の自負は古いものを捨てたことだ」と語る松井社長。対面営業の廃止、ネット取引の導入など大胆な改革を実現してきた証券界の「異端児」はなぜ今、退任を決断したのか。発想の原点や業界の現況、コロナ後の世界の見方などについて直撃しました。
| フォーマット | 雑誌 |
| 発売日 | 2020年06月08日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 4910201320608 |

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