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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2020年06月09日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | イースト・プレス |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784781618890 |
| ページ数 | 256 |
| 判型 | 46 |
構成数 : 1枚
はじめに
▼序章 日本にとって中国は絶好の比較対象
●再認識すべき中国ビジネスの強さ
●アメリカよりも、中国を見るべき理由
▼第1章 加点型マーケティング 出る杭は打たず、さらに伸ばす
●【戦略】加点型マーケティング
●【スキル】促進系ディスカッション
●【マインド】プラス促進
●【学び】加点型と減点型を使い分ける
コラム(1) 「監視社会」と呼ぶか、「教育改革」
▼第2章 未来型共創マーケティング パートナーとつながり、未来をつくる
●【戦略】未来型共創マーケティング
●【スキル】ネットワーキング
●【マインド】広がる「身内意識」
●【学び】未来志向の共創は、探索活動である
コラム(2) 中国の人と企業が共有する思い
▼第3章 ブルーポンド戦略 ポンド(池)をつくり、オーシャン(海)へと広げる
●【戦略】ブルーポンド戦略
●【スキル】ベンチマーキング
●【マインド】見栄と張り合い
●【学び】習慣と仕組みで、ポンドを量産する
コラム(3) 副業で、無意識に養われるベンチマーキング・スキル
▼第4章 ブリッツスケール 高い目標を掲げ、急拡大させる
●【戦略】ブリッツスケール
●【スキル】夢のストーリーテリング
●【マインド】自由と無秩序
●【学び】2種類のジャパニーズドリームを描く
コラム(4) 新たな夢を認める勇気と追う勇気
▼終章 リープ・マーケティングを現場へインストールする
おわりに
参考文献
〈アリババ、シャオミ、DJI、バイトダンス、美団点評など実例多数〉
世界が注目する、中国ベンチャーを成功に導いた独自のマーケティング戦略とは?
日本企業が学ぶべきエッセンスを徹底解説!
世界最速成長を遂げている中国ベンチャー。その強さの秘訣について、多くの人は「豊富な資金力」「最先端の技術力」「斬新な経営戦略」などを思い浮かべるだろう。しかし、どれだけいい製品・サービスをつくったとしても、その価値を広めることができなければ意味がない。つまり、中国ベンチャーの劇的な飛躍を可能にした真の強さとは、資金力、技術力、経営戦略の裏にある、徹底した独自のマーケティング戦略(=広め方)にあるのだ。
本書ではこれを「リープ(飛躍)・マーケティング」と呼称する。
このリープ・マーケティングこそ、いまの日本のビジネスパーソンが学ぶべきものだ。事実として、キャッシュレス決済が急速に浸透した中国と比べて、日本が数年単位で遅れていることは誰の目にも明らかだ。一方で中国ベンチャーはモバイルオーダー、ニューリテール、顔認証サービスなど多くの世界最先端サービスの普及に成功している。また、新型コロナウィルスによる混沌の中でもスピード感のある対応を見せ、消費者の心をつかんだ。詳しくは本編で解説するが、ここにこそ広め方の差が現れている。
本書では、日本と中国2つのバックグラウンドを持つマーケティングの専門家が、日本企業が「リープ・マーケティング」を取り入れ、大きな飛躍を遂げるための道筋を豊富な実例とともに指し示す。
【日本企業が学ぶべき4つの戦略】
(1)加点型マーケティング 出る杭は打たず、さらに伸ばす
(2)未来型共創マーケティング パートナーとつながり、未来をつくる
(3)ブルーポンド戦略 ポンド(池)をつくり、オーシャン(海)へと広げる
(4)ブリッツスケール 高い目標を掲げ、急拡大させる

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