上司の「当たり前」をやめなさい

構成数 : 1

はじめに

第1章「上司」の当たり前をやめる
01 部下に人格があることを忘れている [★]
02 部下の時間を奪ってしまう [★]
03 口先だけでラクに仕事をしてしまう [★]
04 勉強していない [★]
05 言っていることとやっていることが違う [★★]
06 今、決めなくてもいいと思ってしまう [★★]
07 余裕のない表情をしてしまう [★★]
08「経験」に頼ってしまう [★★]

第2章「話し方・伝え方」の当たり前をやめる
09 つい余計なひと言を言ってしまう [★]
10 相手の波長を無視して話してしまう [★]
11 部下の前で周囲の批判をしてしまう [★]
12 話をしている時の自分の表情に無頓着 [★]
13 曖昧な表現でごまかしてしまう [★]
14 怒りに任せて話してしまう [★★]

第3章「部下マネジメント」の当たり前をやめる
15 自分と気の合わない人を外す [★]
16 話しかけにくい雰囲気を出してしまう [★]
17 自分のことばかり優先してしまう [★]
18 部下の陰口を知っていながら放置する [★]
19 仕事の内容をきちんと伝えない [★]
20 自分を売り込もうとしてしまう [★]
21 部下へのダメ出しが主な仕事になっている [★]
22 仕事がデキないというレッテルを貼ってしまう [★]
23 よかれと思って指摘し過ぎてしまう [★★]

第4章「評価」の当たり前をやめる
24 勝手に期待して、勝手に失望している [★★]
25 上司に従順な部下を評価してしまう [★★]
26 部下の忖度に気づいていない [★★★]
27 他社の社員が優秀に見える [★★★]
28 仕事がデキるだけの人をリーダーにしてしまう [★★★]

第5章「トラブル対処」の当たり前をやめる
29 悪い情報を部下に隠す [★]
30 相性が合わないのを部下のせいにする [★]
31 説得しようと試みる [★]
32 ネガティブな意見を拒絶してしまう [★]
33 想定外の事態で部下を責めてしまう [★★]

第6章「会議」の当たり前をやめる
34 反対しないが賛成もしない [★★]
35 空気が悪いのを放っておく [★★]
36 資料が多いのをよしとする [★★]
37 会議が指示をする場になっている [★★]
38 参加するだけの人がいる [★★]

第7章「リーダーシップ」の当たり前をやめる
39 気くばりを疎かにしてしまう [★]
40「やったことがない」という不安に負けてしまう [★★★]
41 部下を子分扱いしてしまう [★★★]
42 すぐに社員を呼びつけてしまう [★★★]
43 希望を語らない [★★★]
44 部下にやらせず、自分でやってしまう [★★★]

第8章「働き方」の当たり前をやめる
45 忙しい方が評価されると思っている [★]
46 部下にやってもらえばいいと思っている [★★]
47 働き方改革とは残業規制だと思っている [★★]
48 自分の若いころのハードワークを強要してしまう [★★]
49 若い時に頑張った遺産で逃げ切るつもり [★★]
50 朝令暮改で部下を振り回してしまう[★★★]