事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方

構成数 : 1

はじめに

第1章 新規事業立ち上げには正しいプロセスがある
1 8割の経営者が新規事業に満足していない現状
2 担当者の前に立ちはだかる4つの壁
3 新規事業創造プロセスの全体像

第2章 新規事業の構想を立てる
1 事業テーマを考える前に知っておくべき前提
2 アイデアを生み出す6つのインプット
3 インプットした情報を最大限に活かす思考法
4 事業アイデアを定量的に評価する

第3章 ビジネスモデルキャンバスの書き方
1 ビジネスモデルの定義を知ろう
2 ビジネスモデルキャンバスとは?
3 ビジネスモデルキャンバス導入のメリット
4 ビジネスモデルの完成度を高める2つのこと
5 ビジネスモデルキャンバスの書き方 顧客セグメント
6 ビジネスモデルキャンバスの書き方 価値提案
7 ビジネスモデルキャンバスの書き方 チャネル
8 ビジネスモデルキャンバスの書き方 顧客との関係性
9 ビジネスモデルキャンバスの書き方 収益の流れ
10 ビジネスモデルキャンバスの書き方 キーリソース
11 ビジネスモデルキャンバスの書き方 主要な活動
12 ビジネスモデルキャンバスの書き方 キーパートナー
13 ビジネスモデルキャンバスの書き方 コスト構造
14 鳥の目で各ブロックの関係性を確認する
15 アスクルのビジネスモデルキャンバスを見てみよう
16 参入障壁を確認する
17 自己強化型ループを見出す
18 SWOTの視点で各ブロックを評価する

第4章 ビジネスモデルキャンバスの仮説検証
1 ビジネスモデルキャンバスの完成度を高める リーンスタートアップ
2 リーンスタートアップの特徴(1)ピボット
3 リーンスタートアップの特徴(2)M V P
4 リーンスタートアップの特徴(3) アーリーアダプター
5 GEのファストワークス(Fast Works)
6 顧客への検証はどのくらい必要なのか
7 顧客への検証の留意点

第5章 ビジネスモデルキャンバスを事業計画書に落とし込む
1 ビジネスモデルキャンバスと事業計画書を紐づける
2 良い事業計画書、悪い事業計画書の共通点
3 事業計画書に盛り込む項目とその書き方
4 事業計画書の魅力を伝えるプレゼン

おわりに

参考文献