構成数 : 1
はじめに
第1章 責任範囲は明確になっていますか?
第2章 数値目標を設定していますか?
第3章 理念や目的は明らかになっていますか?
第4章 教育体系は存在していますか?
第5章 顧客満足度の向上を徹底していますか?
第6章 評価制度は整っていますか?
第7章 変化の覚悟はできていますか?
第8章 仕組み化を考えていますか?
第9章 新しい時代への適応は進めていますか?
おわりに
参考資料1/アマゾンの組織図
参考資料2/OLP(Our Leadership Principles)=リーダーシップ理念
参考資料3/アマゾンのビジネスモデル
参考資料4/Amazon.co.jp の年表
アマゾン ジャパンの立ち上げメンバーで『アマゾンのすごいルール』の著者・佐藤将之氏による第2弾『アマゾンのすごい問題解決』。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」、「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決について、佐藤流にわかりやすく解説。GAFAの一角をなすアマゾンをうかがえる一冊でもある。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2019年03月20日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 宝島社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784800289896 |
| ページ数 | 207 |
| 判型 | 四六 |

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