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フォーマット |
書籍 |
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構成数 |
1 |
国内/輸入 |
国内 |
パッケージ仕様 |
- |
発売日 |
2018年12月03日 |
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規格品番 |
- |
レーベル |
|
ISBN |
9784761273828 |
版型 |
46 |
ページ数 |
416 |
NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」
大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?
未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか?
成功しているチームの文化はどこから生まれるのか?
どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?
チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか?
本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。
チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。
著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。
本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。
最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。
チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。
その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。
〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉
構成数 | 1枚
スキル1 安全な環境をつくる
第1章 チームに必要な環境
──腐ったリンゴとおいしいリンゴ
第2章 チームの化学反応
──「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む
第3章 結束力のあるチーム
──クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台
第4章 帰属意識の育て方
──チームの関係性をつくる人
第5章 帰属意識の高いチームをつくる
──温室のつくり方
第6章 行動のためのアイデア1
──正しいシグナルの送り方
スキル2 弱さを共有する
第7章 弱さを見せる
──私にしてほしいことがあったら言ってくれ
第8章 弱さのループ
──自分には弱点があり、助けが必要だ
第9章 驚異のチームワーク
──ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団
第10章 小さなチームで協力関係を築く方法
──シールズ・チーム6指揮官のルール
第11章 個人間の協力関係を築く方法
──相手に全神経を集中させる
第12章 行動のためのアイデア2
──弱さを見せられるようになる方法
スキル3 共通の目標を持つ
第13章 チームの価値観と目標の共有
──311語の言葉が持つ力
第14章 目的意識の高いチーム
──フーリガンの制圧と外科医の学習
第15章 「熟練したチーム」のつくり方
──価値を言葉にして伝え続ける
第16章 「創造的なチーム」のつくり方
──苦しい作業を協力して乗り切れるシステム
第17章 行動のためのアイデア3
──価値や目標を共有する方法
EPILOGUE モンテッソーリ中学校でのチームづくり
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1.[書籍]
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サマリー/統計情報
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