週刊ダイヤモンド 2018年11月10日号

構成数 : 1

【特集】変われぬ東芝 変わる日立
「Prologue」いつの間にか消えていた"総合電機"の夢
「Part 1」ターニングポイントは4つ 東芝、日立の格差の源流
「Part 2」変われぬ東芝 名門の宿痾
孤軍奮闘の銀行出身CEOが挑む改革 "地味"な新中計の真意
赤い半導体が狙う東芝の急所 いまだに続く"忖度"と"チャレンジ"
外部出身の技術者3人がもくろむ デジタル後発組の"大逆転劇"
「Part 3」変わる日立 挑戦者の世界戦略
脱・御用聞き、タイで官民と直接タッグ まず巨大財閥をIoTでカイゼン
競合GEからトップ技術者を大量獲得 鈍牛を駿馬にする人事秘策
(Interview)東原敏昭●日立製作所取締役 代表執行役 執行役社長兼CEO
(Column)それでもカギ握る"財界総理" 鬼門・原発建設事業を差配
(Column)茨の道を歩む日立子会社 ファンド傘下で見せる意地
「Part 4」激変する世界IoT市場の「序列」
看板事業"デジタル"で高転び 王者GE失速に沸き立つ競合
セルフサービスか心尽くしか IT企業vsレガシー企業
(Interview)藤田研一●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO
「Epilogue」撤退の末、行き着いた"重電の聖域" 負の遺産を破壊できるのか

【特集2】衰退する地域経済 もがく信金・信組

【News】
(1)Close Up 米IT大手の設備投資が減速 半導体バブルに終焉の兆し
(2)Close Up 債務超過解消はゴールではない! MRJ外部提携への足掛かり
(3)Close Up 規制強化と技術革新で揺れる 仮想通貨と金融当局の現実
(4)Inside 屋外用エアコンでミスト冷却に対抗 ダイキン、新市場参入の訳
(5)Inside インバウンド増加なのに業績不振 藤田観光大幅下方修正の誤算
(短答直入1)岩崎俊博●投資信託協会会長
(人事天命)欧州中央銀行
(短答直入2)山本 学●デンカ(旧電気化学工業)社長
「World Scope」
(from 米国) 長野美穂
(from アジア) 松浦大将
「Market」
(為替市場 透視眼鏡) 田中泰輔
(金融市場 異論百出) 加藤 出
「Data」
(数字は語る)
32.4% ドイツの生産年齢人口に対する老年人口の比率(2017年)●長井滋人
「ダイヤモンド・オンライン発」
年収1000万円ダウンでも転職する人が結局元の年収を超えていく理由

【人物】
(新社長)リー・ウェイト●シティグループ証券
(ものつくるひと)飯尾慶介●soeasy社長
「動画投稿プラットフォーム『soeasy』」

【企業・産業】
(財務で会社を読む)
中外製薬
新薬期待で時価総額は武田超え
ロシュ傘下"外資モデル"の死角

【連載・コラム】